O presente trabalho é um estudo do processo licitatório no Grupo Hospitalar Conceição, realizado no período de 2007/2008. O estudo promove uma revisão no referido processo a partir do mapeamento e análise no processo atual e propõe melhorias na execução do planejamento, pesquisa de mercado e um envolvimento maior de todos os setores que interagem no processo objeto da licitação. O método utilizado neste trabalho foi pesquisar nas áreas pertinentes a execução do Processo de Licitação do GHC informações e conteúdos para o presente estudo de caso. Com a análise, pode-se observar possíveis fragilidades no atual processo da empresa, que envolve a licitação propriamente dita, a exemplo da pesquisa de mercado, recursos humanos, capacitação e treinamento. As sugestões de melhoria que os resultados permitem propor são de melhor aproveitamento dos recursos internos e externos, obtidos através da execução dos trabalhos realizados na montagem do processo licitatório, na pesquisa de mercado, na emissão de pareceres técnicos padronizados, na escolha mais acertada da modalidade de licitar, cumprindo e avaliando o processo antes da data de abertura como determina a legislação vigente.
