Curso de Pós-Graduação em Informação Científica e Tecnológica em Saúde
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Resultados da Pesquisa
Item O PLANO DE INVESTIMENTOS DO GRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO SOB A ÓTICA DE SEUS PARTICIPANTES(Grupo Hospitalar Conceição, 2011) Gomes, Jeferson Luiz Alves; Daron, Vanderléia Laodete PulgaEsse projeto de pesquisa está relacionado a uma das experiências inovadoras do Grupo Hospitalar Conceição (GHC): o Plano de Investimentos (PI). O plano de investimentos do Grupo Hospitalar Conceição sob a ótica de seus participantes é o objeto deste projeto de pesquisa. Pretende-se descrever o processo de aquisição dos investimentos a partir do ano de 2003 (ano de implementação do PI). O PI tem como característica principal a democratização das decisões de investimentos do GHC juntamente com seus trabalhadores. Os trabalhadores são os atores principais nas escolhas das prioridades de investimentos do Grupo Hospitalar Conceição, bem como a definição de aquisição de equipamentos, reformas e ampliação de área física. Este trabalho abordará o processo histórico, o utilizado atualmente, bem como as oportunidades de melhoria, para a qualificação dos trabalhadores para as aquisições realizadas no Grupo Hospitalar Conceição. Será desenvolvida uma pesquisa qualitativa, com entrevistas aos participantes, observação e análise documental a fim de descrever e analisar o processo desenvolvido para a identificação das necessidades de educação permanente na aquisição de investimentos com o objetivo de sistematizar e normatizar o processo, para que possa ser qualificado a cada ano.Item VINCULAÇÃO DAS METAS INSTITUCIONAIS AO CONTROLE SOCIAL NA REDE PÚBLICA: O PLANO DE INVESTIMENTOS DO GRUPO HOSPITALAR CONCEIÇÃO(Grupo Hospitalar Conceição, 2010) Lopes, Cecília de Lima; Kniestedt, ÁlvaroA idéia de descentralização da gestão em saúde pública no Brasil surge a partir da VIII Conferência Nacional de Saúde, que incluiu a participação da sociedade civil e o controle pelos usuários, na Constituição Federal de 1988. O surgimento de um modelo universal de assistência à saúde, que pressupõe a inclusão representativa da população e de trabalhadores de saúde no processo decisório e no controle dos serviços, resulta em transformações no GHC, um grupo hospitalar ligado ao MS, com atendimento 100% pelo SUS. O processo de democratização da gestão na instituição tem início em 2003, quando foram criados ou reformulados seus mecanismos de controle social , entre eles o Plano de Investimentos. A partir do ano de 2007, foi criada uma Agenda Estratégica, que estabelece as metas a serem atingidas pela instituição anualmente, em cada uma das unidades do grupo. Este trabalho tem como objetivo geral investigar a vinculação entre a aquisição de equipamentos e materiais, pelo PI, às metas institucionais estabelecidas por esta agenda, a partir da visão dos atores envolvidos, considerando seu conhecimento acerca destas metas e as prováveis dificuldades e/ou conflitos resultantes desta tentativa de vinculação, bem como o contexto de democratização da gestão no qual se insere. Assim, ao investigar o conhecimento dos indivíduos acerca destes processos, estaremos também refletindo sobre seu estágio de consciência sócio-moral e, por conseguinte, sobre a forma como eles enxergam o processo do qual participam, a empresa onde trabalham e os usuários deste sistema. O exercício da cidadania, através da gestão participativa, é um processo que se desenvolve e transforma aqueles que dele participam, em diferentes níveis de consciência moral, refletindo diretamente em suas escolhas. Neste sentido, trata-se de trazer à tona, não apenas as escolhas que os sujeitos fazem em relação ao orçamento da instituição, mas, essencialmente, o significado destas escolhas.